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2019-09-06 16:05 網絡小貸編輯
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  迪斯尼的營銷策略就是一個字:貴。天生給人一種高端大氣上檔次的感覺,跟蘋果手機一個套路,走的是游樂園里面的高端線路,瞄準的目標客戶就是那些愿意花錢注重品牌檔次的那一部分人(其實花費也沒多少錢)。降價或者便宜了,反而沒人買賬。

  9月11日,澎湃新聞記者從上海迪士尼度假區獲悉,游客將可攜帶供本人食用的食品及飲料進入上海迪士尼樂園,但不允許攜帶需加熱、再加熱、加工、冷藏或保溫的食品及帶有刺激性氣味的食品。不允許攜帶的具體為:需加熱水食用的方便面;帶自熱功能的食品,如自加熱火鍋;需加工冷藏或保溫的食品;帶有刺激性氣味的食物,如榴蓮、臭豆腐。

  目前來說的話,上海迪斯尼花錢比香港迪斯尼貴,樂園成為排隊園,無法提供快樂的感覺,能向迪斯尼樂園退票嗎?滿園都是美帝國主義銅臭味,迪斯尼樂園只是在70 80后的記憶里90 00后基本不感冒00后是不排斥而已。消費者是花錢來買快樂的回憶,當無法提供就是坑了消費者權益。

  國產游樂園,走的是平民化路線,就像、小米一樣,先占領中低端,然后再向高端進軍。

  其實這兩種沒有孰好孰壞之分,大家的市場定位不一樣。國外品牌跟中國品牌拼價錢,那肯定是鎩羽而歸。唯一能拼的就是情懷之類的品牌價值,就像奢侈品一樣。

  我猜一下別當真:迪斯尼一年的收入,應該比不上靜安寺或者龍華寺一年的收入吧,畢竟成本擺在那里,土地投入、設備投入、人員工資、股東分成、稅收。難怪王健林說要讓迪斯尼多少年不盈利。雖然王健林現在的底氣沒有以前那么足了,但是即便是王健林倒下,又會有很多個王健林站出來繼續纏斗迪斯尼。

  迪士尼在全世界都是奢侈的消費,就是在也不是普通老百姓隨便去的,那是在的中產階級水平消費的地方,一般人都是去歡樂谷玩的。所以在中國近二億的中產階級人群再加上硬撐要去的糊里糊涂去的沒有十年一只輪回還過不過來。等儂長大了你的孩子也又要去了,所以用不著你來擔心的。

  當年的外資品牌大賣場是多么的風光無限,等中國人摸透套路之后,現在的大賣場幾乎都不死不活,即便是馬云沒出來之前,外資大賣場也是被國產大賣場殺的七零八落。

  我個人認為,迪士尼沒有持續疲軟,反而客流穩定增加。目前人流少,是天氣和季節的原因。畢竟現在不是節假日,深秋和冬季通常都會是主題樂園的淡季。所以,不用太多擔心,只要迪士尼做好該做的,自然會贏得很多回頭客的。

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